【您可能面临的痛点问题】
· 人岗严重不匹配:企业面临着员工工作能力达不到岗位要求的普遍问题,存在较大人力资源浪费和人工成本增大
· 人才评价缺乏依据:干部评价时除了业绩之外没有其他依据,而业绩仅能说明过去,不能代表未来
· 人才评价缺乏工具:主要由领导根据主观印象评估员工的能力水平,缺少科学的人才评价方法或工具
· 人才培养缺乏标准:人才培养标准不清晰,完成岗位工作所需的技能和能力不明确,导致员工培训“无从下手”,人才培养缺乏体系性规划
· 人才培训效果不佳:培训对象不明确,培训内容缺乏针对性,培训形式比较单一,整体培训效果不佳
【中大咨询可以做什么】
· 中大咨询将通过企业战略解读、胜任力建模、人才盘点测评、学习地图绘制以及培训实施支持等步骤,搭建匹配企业战略发展需求的人才发展体系,推动企业中长期战略目标达成

【您将获得的收益】
· 梳理明晰岗位任职资格要求,帮助企业客观盘点评价员工能力素质,有效支撑企业实现人岗匹配和优化配置
· 充分运用人才盘点结果,使员工招聘有依据、培训提升有目标、人才选拔有方法、岗位配置有保障、薪酬激励有支持、职业发展有方向
· 绘制关键岗位人才学习地图,指导企业人才培养提升工作开展,助力企业打造高质量、高效能人才队伍
· ……
【客户见证】

【更多人力资源服务】
中大咨询围绕“客户导向,只做精品”的原则,打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力,服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询,中大咨询针对企业实际管理场景,明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求,制定人力资源总体规划和业务计划,并全过程持续开展培训以保障项目执行落地,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。
可为您提供以下解决方案:
▶ 规划类
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▶ 薪酬类
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▶ 绩效类
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▶ 综合类
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