【您可能面临的痛点问题】

·  人岗严重不匹配：企业面临着员工工作能力达不到岗位要求的普遍问题，存在较大人力资源浪费和人工成本增大

·  人才评价缺乏依据：干部评价时除了业绩之外没有其他依据，而业绩仅能说明过去，不能代表未来

·  人才评价缺乏工具：主要由领导根据主观印象评估员工的能力水平，缺少科学的人才评价方法或工具

·  人才培养缺乏标准：人才培养标准不清晰，完成岗位工作所需的技能和能力不明确，导致员工培训“无从下手”，人才培养缺乏体系性规划

·  人才培训效果不佳：培训对象不明确，培训内容缺乏针对性，培训形式比较单一，整体培训效果不佳

【中大咨询可以做什么】

·  中大咨询将通过企业战略解读、胜任力建模、人才盘点测评、学习地图绘制以及培训实施支持等步骤，搭建匹配企业战略发展需求的人才发展体系，推动企业中长期战略目标达成

【您将获得的收益】

·  梳理明晰岗位任职资格要求，帮助企业客观盘点评价员工能力素质，有效支撑企业实现人岗匹配和优化配置

·  充分运用人才盘点结果，使员工招聘有依据、培训提升有目标、人才选拔有方法、岗位配置有保障、薪酬激励有支持、职业发展有方向

·  绘制关键岗位人才学习地图，指导企业人才培养提升工作开展，助力企业打造高质量、高效能人才队伍

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