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“4+1”双轮驱动产品服务

近30年来,中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域,为能源/电力企业提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务,助力企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能

4条业务线

企业战略与规划管理:战略规划、战略执行与落地体系、业务布局、品牌建设、企业文化

创新规划与管理策划立项、过程管理、成果产业化推广、股权投资、投资后评价

企业改革:改革三年行动、科改、双百、混改、市场化转型、股份制改造与股权设计、法人治理、任期制与契约化、对标世界一流

基础管理:组织管控、制度、流程、权责、人力资源、人才发展、风控体系、党建等

数字化管控:数字化制度标准、流程建设及优化

数字化场景:应用场景的设计和梳理、主数据规划、数据挖掘与分析

数字化运营:运营管控系统、平台建设

生产设备、技术、运营管理:设备缺陷精益化管理、“设备主人”、工程推进与评价机制

品牌与营销战略规划:企业品牌建设、营销策略规划

1条研究线

前沿热点

双碳 、新型电力系统

数字经济、数字化转型

政策研究

国家能源政策、区域发展政策

行业发展政策

行业研究

电力、能源综合、油气

煤炭、新能源

定制方案

产业、政策、行业、案例